https://klipenklaarcoaching.nl/wp-content/uploads/2021/10/Wanneer-is-het-goed-genoeg.jpg7001280Nicole Kliphttps://klipenklaarcoaching.nl/wp-content/uploads/2020/02/Logo-Klip-en-Klaar-Def-02-klein-2.pngNicole Klip2021-10-27 13:22:192021-10-29 09:27:43Wanneer is het voor jou goed?
Controle hebben over wat er gebeurt is iets wat een instinctieve menselijke eigenschap is.
Dat het wel fijn is, hier enigszins flexibel mee om te kunnen gaan, met andere woorden, je verwachtingen bij te kunnen stellen, ontdekte ik deze zomer weer.
In dit blog kijk ik terug op de zomer, waarin het best vaak wel anders verliep…
Al een aantal dagen loop ik rond met het idee over verwachtingen een blog te schrijven. Niet toevallig, het kwam in meerdere gesprekken met mijn coachees naar voren, overduidelijk dus iets wat sterk leeft. In elk geval bij een aantal van mijn klanten.
Toch twijfel ik. Waar begin ik aan? Dit is zo’n groot onderwerp, past dit wel in een blog? Ondertussen ben ik overduidelijk mijn eigen verwachtingen vreselijk op aan het blazen: als ik hierover schrijf, moet ik wel compleet zijn en het volledige onderwerp tackelen. Het van alle kanten goed en duidelijk belichten. Dus.
Je begrijpt, dat gaat hem in 1 blog niet worden. Een serie schrijven? Wellicht. Maar dan ga ik ook weer allerlei verwachtingen neerleggen. En even heel eerlijk, daar heb ik geen zin in.
Wat wil ik dan met dit blog?
Goede vraag. En, denk ik, gelijk de kern van ‘verwachtingen’. Beginnen met uitspreken wat je ergens van verwacht. Zolang je dat niet doet, is er onduidelijkheid.
Stel, je gaat een week op vakantie en je vraagt je buurvrouw om je poes eten te geven en ook zo nodig de kattenbak schoon te maken. Doet ze, geen probleem. Als je thuiskomt, blijkt dat ze ook je planten een paar keer water heeft gegeven. Op zich superaardig, alleen… je hebt een plant die echt maar maximaal 1 keer per week water mag.
Je had haar ook niet gevraagd om de planten water te geven, maar zij verwachtte dat jij dit wel zou willen. Dat zou zij namelijk wel willen als jij op haar kat zou passen.
Onuitgesproken verwachtingen
Een verwachting die niet is uitgesproken, zorgt voor onduidelijkheid. Met alle gevolgen van dien: misverstanden, teleurstellingen, ruzies. Of een verzopen plant.
Het is ook goed om je te realiseren dat verwachtingen twee kanten op werken: wat verwacht jij van een ander en wat verwacht die ander van jou?
Bijvoorbeeld Anne: Anne verwacht van haar leidinggevende verwachten dat hij haar ondersteunt bij het goed uitvoeren van haar functie, bijvoorbeeld door het geven van feedback of suggesties. Haar leidinggevende, Tom, daarentegen verwacht dat zij hem werk uit handen neemt, zodat hij zich goed op zijn eigen taken kan richten. Feedback komt hij wel mee in hun jaarlijkse beoordelingsgesprek. En heeft Anne meer nodig, dan vraag ze er wel om. Denkt Tom.
Zolang deze wederzijdse verwachtingen niet uitgesproken worden, draaien Anne en Tom flink in een kringetje rond elkaar. Behoorlijk frustrerend. Voor beide partijen.
Verwachtingsmanagement
Hier komt nog een derde kant bij kijken, namelijk: wat verwacht Anne van zichzelf?
Ik noem dit nu als derde kant, maar uiteindelijk is dit misschien wel de verwachting om als eerste helder en duidelijk te krijgen. Om in het voorbeeld te blijven: wat verwacht Anne van zichzelf in deze baan en wat verwacht zij van haar leidinggevende?
Het zou namelijk best wel zo kunnen zijn dat zij haar eigen lat heel erg hoog heeft gelegd, veel hoger dan de eisen die Tom aan haar in die functie stelt en verwacht. Anne loopt zich dus werkelijk gigantisch, stinkend haar best te doen waarbij ze vele malen haar eigen grenzen overschrijdt, tegelijkertijd voelt zij zich niet gezien door Tom, omdat hij nooit met tips of feedback komt.
Tom daarentegen is zich van geen kwaad bewust en is ook heel blij met het resultaat dat Anne oplevert. Tot zijn grote verbazing echter ziet hij dat Anne richting hem niet altijd even aardig is en ook nog wel eens behoorlijk emotioneel reageert (lees: Anne is zwaar vermoeid én gefrustreerd).
Als Tom en Anne uiteindelijk met elkaar praten waarbij ze hun verwachtingen duidelijk uitspreken, ontstaat direct een heel groot wederzijds begrip. Anne ziet haar perfectionistische valkuil en Tom weet dat hij haar hierin bij tijd en wijle kan en moet bijsturen door duidelijk zijn verwachtingen uit te spreken. Voor Anne was het een eyeopener om te horen wat Tom van haar verwachtte, een manier waarop zij nog nooit naar haar functie had gekeken.
Mijn verwachting?
Zoals gezegd, ik liep al een aantal dagen op dit onderwerp over verwachtingen te broeden. Maar wat wil ik nu met dit blog bereiken? Wat verwacht ik hier nu van?
Voor mij is het belangrijk dat je eens stil staat bij de verschillende kanten van verwachtingen, dat niet alleen jij verwachtingen hebt, maar anderen ook. En wat die verwachtingen dan zijn, in eerst instantie van jouzelf. Weet jij wat jij van jezelf verwacht? En wat jij van anderen verwacht?
Het allerbelangrijkste wat ik hoop te realiseren met dit blog is dat jij je realiseert hoe belangrijk het is om je verwachtingen uit te spreken, zowel naar jezelf als naar anderen toe. Niet alleen op je werk, maar ook privé.
Hoe meer teleurstellingen je kunt voorkomen, hoe beter het is!
Warme groet, Nicole
PS Altijd leuk om zo’n zelfonderzoek te doen over je verwachtingen. Heb je hier een sparringpartner bij nodig? Neem gerust contact met mij op!
Je aanpassen. Dat doe jij vast wel eens. Soms, vaak misschien wel. Te vaak?
Vaak gebeurt dit aanpassen ook onbewust. Je weet eigenlijk niet beter. Je hebt het je zo aangeleerd. Je aanpassen, zodat je voldoet aan de verwachtingen van anderen. Maar laat jij dan jezelf wel zien? Lees meer
Vooral voor het goed laten werken van de video's, mp3's en het contactformulier maakt deze site gebruik van cookies. De cookies zijn ook nodig om op de blogs te reageren en om te kunnen linken naar de diverse sociale media pagina's waar je Klip en Klaar Coaching vindt. De site werkt echt het beste als je beide hokjes aanvinkt. Wil je meer weten, klik hier:
Functionele cookies
Altijd actief
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel het gebruik mogelijk te maken van een specifieke dienst waarom de abonnee of gebruiker uitdrukkelijk heeft gevraagd, of met als enig doel de uitvoering van de transmissie van een communicatie over een elektronisch communicatienetwerk.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt.De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door uw Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is nodig om gebruikersprofielen op te stellen voor het verzenden van reclame, of om de gebruiker op een website of over verschillende websites te volgen voor soortgelijke marketingdoeleinden.